قیمت گذاری پویا

قیمت گذاری پویا (Dynamic Pricing) در گردشگری: راهنمای پیاده‌سازی برای آژانس، هتل و سایت رزرو

۱۱ دی ۱۳۴۸ ۵ دقیقه

قیمت گذاری پویا یا Dynamic Pricing یعنی قیمت اتاق هتل، صندلی پرواز یا بسته تور ثابت نمی‌ماند. این قیمت بر اساس تقاضا، زمان باقی‌مانده تا سفر، ظرفیت خالی و قیمت رقبا تغییر می‌کند. موجودی صنعت سفر تاریخ انقضا دارد: اتاقی که امشب فروش نرود، فردا دیگر قابل فروش نیست. برای همین، این روش می‌تواند تعیین کند که ظرفیت کامل فروش برود یا صندلی خالی بماند و سود از دست برود. در قیمت گذاری پویا سراغ چهار کسب‌وکار می‌رویم: آژانس مسافرتی، هتل، پلتفرم رزرو آنلاین و خدمات CIP. می‌بینیم قیمت گذاری پویا در هرکدام چه شکلی دارد، در بازار ایران با چه محدودیت‌هایی روبه‌روست و موتور آن از نظر فنی چطور ساخته می‌شود.

قیمت گذاری پویا چیست و چه فرقی با قیمت ثابت دارد؟

در قیمت‌گذاری ثابت، یک نرخ برای مدت طولانی تعیین می‌شود و همه مشتریان در هر زمانی همان مبلغ را می‌پردازند. بیشتر آژانس‌ها و سایت‌های رزرو یک قدم جلوتر رفته‌اند و روی نرخ خرید مارک‌آپ ثابت می‌گذارند؛ مثلاً درصدی مشخص روی هر بلیت یا هر شب اقامت. تخفیف فصلی هم نوعی تغییر قیمت است، اما یک بار و از قبل برای کل فصل تعیین می‌شود.

در قیمت گذاری پویا، نرخ مدام و بر اساس داده‌های لحظه‌ای بازبینی می‌شود. هتلی با ۵۰ اتاق را در نظر بگیرید که یک ماه مانده به نوروز نرخ پایه را عرضه می‌کند. وقتی ۷۰ درصد اتاق‌ها رزرو شد، سامانه نرخ اتاق‌های باقی‌مانده را مرحله‌به‌مرحله بالا می‌برد. حالت برعکس هم پیش می‌آید: اگر برای یک شب میان‌هفته در فصل کم‌سفر تا چند روز قبل هیچ رزروی ثبت نشده باشد، نرخ پایین می‌آید تا اتاق خالی نماند. هدف این است که هر واحد موجودی با بالاترین قیمتی فروخته شود که بازار در همان لحظه می‌پذیرد.

قیمت گذاری پویا

چه عواملی قیمت را در صنعت سفر جا به‌ جا می‌ کنند؟

یک سامانه قیمت گذاری پویا در صنعت سفر معمولاً این متغیرها را در نظر می‌ گیرد:

  • تقاضا و فصل: تعطیلات رسمی، فصل اوج سفر به مقصدهای پرطرفدار و ایام خاص مذهبی تقاضا را به شکلی قابل پیش‌بینی بالا می‌برند.
  • فاصله رزرو تا سفر (Lead Time): مسافری که چند ماه قبل رزرو می‌کند با مسافر لحظه آخری رفتار متفاوتی دارد. سفرهای کاری معمولاً دیرتر رزرو می‌شوند و مسافرشان کمتر به قیمت حساس است.
  •  ظرفیت باقی‌مانده: هرچه صندلی یا اتاق کمتری مانده باشد، واحدهای باقی‌مانده ارزش بیشتری دارند.
  • قیمت رقبا: مسافر با چند کلیک قیمت‌ها را مقایسه می‌کند؛ پس نرخ شما نمی‌تواند بی‌توجه به رقبا تعیین شود.
  • رویدادها: نمایشگاه‌های بین‌المللی، همایش‌ها، مسابقات ورزشی و رویدادهای فرهنگی تقاضای یک شهر را برای چند روز مشخص بالا می‌برند.
  • کانال فروش و نوع مشتری: همکار B2B، مشتری مستقیم سایت، مشتری شرکتی قراردادی و کاربر اپلیکیشن هرکدام می‌توانند قانون قیمت جداگانه‌ای داشته باشند.
  • نرخ ارز: در تورهای خارجی و هتل‌ های خارج از کشور، نرخ خرید ارزی است و هر نوسان ارز مستقیماً حاشیه سود را جابه‌جا می‌کند.

قیمت گذاری پویا در هر کسب‌ و کار گردشگری چه شکلی دارد؟

آژانس‌ های مسافرتی و تورگردان‌ ها

آژانس قیمت را از تأمین‌ کننده (ایرلاین، چارترکننده یا هتل) می‌گیرد و مارک‌آپ خودش را روی آن می‌گذارد. در مدل پویا، این مارک‌آپ عدد ثابتی نیست. روی پروازی که صندلی‌هایش سریع فروش می‌رود بالا می‌رود و روی پروازی که چند روز مانده به حرکت هنوز جای خالی دارد پایین می‌آید. در بلوک‌های چارتری حساب این کار جدی‌ تر است، چون ریسک صندلی‌ های فروش‌ نرفته با خود آژانس است.

در بسته‌های سفر پویا (Dynamic Packaging)، پرواز، هتل و ترانسفر با یک قیمت واحد عرضه می‌شوند. آژانس می‌ تواند روی جزئی که مسافر راحت‌ تر مقایسه می‌ کند، مثل نرخ هتل، مارک‌آپ کمتری بگذارد و حاشیه سود را از بقیه اجزای بسته دربیاورد تا قیمت نهایی رقابتی بماند.

هتل ها و مجموعه‌ های اقامتی

هتل‌ ها از قدیمی‌ترین کاربران مدیریت درآمد (Revenue Management) در گردشگری‌اند. در هتل، نرخ هر شب جداگانه تعیین می‌شود و یک نوع اتاق ممکن است در تاریخ‌های مختلف قیمت‌های خیلی متفاوتی داشته باشد. ابزارهای رایج این حوزه:

• حداقل مدت اقامت برای شب‌های پرتقاضا
• نرخ جدا برای رزرو غیرقابل استرداد و قابل استرداد
• بستن نرخ‌های ارزان‌تر وقتی ظرفیت به آستانه مشخصی می‌رسد

مدیر هتل نباید موفقیت را فقط با ضریب اشغال بسنجد. هتلی که با تخفیف سنگین همه اتاق‌ها را پر کند، ممکن است از هتلی که ۸۵ درصد ظرفیت را با نرخ بهتر فروخته درآمد کمتری داشته باشد. برای همین RevPAR، یعنی درآمد به ازای هر اتاق موجود، معیار دقیق‌تری است.

پلتفرم‌ های رزرو آنلاین (OTA)

سایت رزرو آنلاین موجودی را از چند تأمین‌کننده و از طریق API می‌گیرد. وقتی پلتفرم بزرگ‌تر می‌شود، یک مارک‌ آپ سراسری دیگر جواب نمی‌دهد؛ حاشیه سود و حساسیت قیمت در هر تأمین‌کننده، مسیر، مقصد و کانال فروش فرق دارد. سؤال درست این است: «برای این تأمین‌کننده، این محصول، این کانال و این نوع مشتری، کدام قانون قیمت اعمال شود؟»

در عمل، پلتفرم‌ها قانون‌هایی تعریف می‌کنند که مثلاً به همکاران B2B نرخی متفاوت از مشتری مستقیم نشان می‌دهد، روی مسیرهای پررقابت مارک‌آپ کمتری می‌گذارد یا در ساعات کم‌فروش تخفیف خودکار اعمال می‌کند.

قیمت گذاری پویا

خدمات CIP و تشریفات فرودگاهی

در جایگاه CIP، ظرفیت سالن، نیروی انسانی و خدمات جانبی محدود است و تقاضا در ساعات مشخصی از روز جمع می‌شود. نرخ این خدمات را می‌توان بر اساس ساعت پرواز، شلوغی پیش‌بینی‌شده سالن، نوع خدمت (استقبال، بدرقه، ترانزیت) و زمان ثبت درخواست تنظیم کرد. نتیجه این است که مدیر جایگاه ظرفیت ساعات خلوت را بهتر می‌فروشد و در ساعات اوج، کیفیت خدمات پایین نمی‌آید.

شرایط خاص بازار ایران

قیمت گذاری پویا در ایران با چند واقعیت بازار گره خورده است:

  • مقررات نرخ بلیت داخلی: نرخ بلیت پروازهای داخلی تابع مقررات و سقف‌های تعیین‌شده است: موتور قیمت‌ گذاری باید این سقف‌ ها را به‌عنوان محدودیت سخت داشته باشد تا هیچ قانونی نتواند از آن‌ها رد شود.
  • نوسان ارز: در تورهای خارجی، فاصله زمانی میان اعلام قیمت و تسویه با تأمین‌کننده خارجی ممکن است کل حاشیه سود را از بین ببرد. دو راهکار رایج: وصل کردن نرخ فروش به نرخ ارز روز، و تعیین مدت اعتبار برای قیمت اعلام‌شده.
  • حساسیت مشتری: مسافر ایرانی به تغییر قیمت در فاصله کوتاه حساس است. اگر ببیند قیمت یک تور در چند ساعت چند بار عوض شده، شاید به جای رزرو سراغ رقیب برود. سرعت و دامنه تغییرات باید حساب‌شده باشد.

موتور قیمت گذاری پویا از نظر فنی چطور ساخته می‌شود؟

برای مدیر فنی و توسعه‌ دهنده، این موضوع پیش از هر چیز به معماری داده و طراحی قانون‌ ها برمی‌گردد. یک موتور قیمت‌گذاری معمولاً این لایه‌ها را دارد:

  1. منابع داده: نرخ و موجودی لحظه‌ای از API تأمین‌ کنندگان، تاریخچه فروش و رزرو خود سامانه، داده جستجوی کاربران (کدام مسیر و تاریخ بیشتر جستجو می‌شود) و اگر در دسترس باشد، قیمت رقبا. با داده ناقص و گسسته، هیچ الگوریتمی نتیجه قابل‌اعتماد نمی‌دهد.
  2. لایه قانون‌ها (Rule Engine): قانون‌ها بر اساس ابعادی مثل تأمین‌کننده، محصول، مسیر، کانال، نوع مشتری و بازه زمانی تعریف می‌شوند. دو چیز را از روز اول در طراحی ببینید. اول، اولویت‌بندی روشن میان قانون‌ها؛ وقتی چند قانون هم‌زمان صدق می‌کنند، باید معلوم باشد کدام اعمال می‌شود. دوم، کف و سقف قیمت برای هر محصول؛ تا سامانه هیچ‌وقت زیر قیمت تمام‌شده نفروشد و از سقف مجاز بالاتر نرود.
  3. به‌روزرسانی و کش: فراخوانی API تأمین‌کننده برای هر جستجو کند است و گاهی هزینه دارد. نگه‌داشتن نرخ‌ها در کش با زمان انقضای مناسب سرعت را بالا می‌برد. با این حال، پیش از صدور نهایی، قیمت باید دوباره از تأمین‌کننده استعلام شود تا در لحظه پرداخت اختلاف قیمت پیش نیاید.
  4. ثبت سوابق و گزارش‌گیری: هر قیمتی که به مشتری نشان داده می‌شود باید قابل ردیابی باشد: کدام قانون اعمال شد، نرخ پایه چه بود و مارک‌آپ چقدر بود. با این سوابق هم می‌شود به اعتراض مشتری جواب داد و هم فهمید کدام قانون واقعاً درآمد را بالا برده است.

قانون‌ محور، الگوریتمی یا هوش مصنوعی؟ سامانه قانون‌ محور ساده، شفاف و قابل کنترل است و برای شروع گزینه مناسبی است. مدل‌های الگوریتمی و مبتنی بر هوش مصنوعی می‌توانند تقاضا را پیش‌بینی کنند و قیمت پیشنهادی بدهند، اما به داده تاریخی کافی نیاز دارند. مدل هرچه باشد، تعیین کف و سقف قیمت و امکان مداخله دستی باید دست انسان بماند.

اشتباهات رایج و ریسک‌ ها

  • جنگ قیمت: اگر موتور شما فقط به ارزان‌تر شدن رقیب واکنش نشان دهد و رقیب هم همین کار را بکند، حاشیه سود هر دو آب می‌رود. واکنش به رقبا باید کف قیمت داشته باشد.
  • تغییرات بیش از حد: نوسان مکرر قیمت اعتماد مشتری را از بین می‌برد. حداقل فاصله زمانی میان دو تغییر و حداکثر دامنه هر تغییر را تعیین کنید.
  • داده ناقص: قانونی که با موجودی نادرست یا نرخ ارز قدیمی کار کند، قیمت اشتباه می‌سازد و خسارتش مستقیم به کسب‌وکار می‌رسد.
  • نبود شفافیت در کانال B2B: همکاران آژانس باید بدانند نرخشان بر چه اساسی تعیین می‌شود. تغییر بی‌توضیح، رابطه همکاری را خراب می‌کند.

قیمت گذاری پویا

از کجا شروع کنیم؟ نقشه راه پنج‌ مرحله‌ ای

  • جمع‌ آوری داده: تاریخچه فروش، نرخ‌ های خرید و الگوی جستجوی مشتریان را یک جا جمع کنید.
  • تعریف چند قانون ساده: مثلاً بالا بردن مارک‌آپ با کم شدن ظرفیت، یا پایین آوردن آن در روزهای آخر پیش از سفر.
  • آزمایش روی یک محصول: یک مسیر پروازی، یک هتل یا یک تور را انتخاب کنید و قانون‌ ها را فقط روی همان اجرا کنید. اندازه‌گیری نتیجه: درآمد، حاشیه سود و نرخ تبدیل را با دوره مشابه قبل مقایسه کنید.
  • خودکارسازی و گسترش: قانون‌هایی را که جواب داده‌اند به محصولات دیگر ببرید و کم‌کم سراغ مدل‌های پیش‌بینی بروید.

قیمت‌گذاری پویا راهی برای فروش موجودی محدود و تاریخ‌دار صنعت سفر است. نتیجه آن به داده درست، قانون‌های شفاف با کف و سقف مشخص، و نرم‌ افزاری بستگی دارد که نرخ‌ ها را سریع و قابل ردیابی اعمال کند. سیتی نت از سال ۱۳۹۴ سیستم‌های نرم‌افزاری تحت وب برای فعالان گردشگری طراحی و تولید می‌ کند و با آژانس‌ ها، هتل‌ ها و پلتفرم‌ های رزرو روی زیرساخت فروش آن‌ ها کار می‌کند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *